. & αυτόν τον ρόλο πρέπει να τον πάρει/ σηκώσει ο επιχειρηματίας/ ο βασικός μέτοχος / η διοίκηση.
Πόσο εύκολο είναι να αποκτήσεις έναν νέο πελάτη; Κατά μέσο όρο, πόσο θα σου στοιχίσει η ολοκλήρωση μιας πώλησης, τόσο σε χρήματα όσο και σε προσπάθεια;
Σε περίπτωση που δεν μπορείτε να καθορίσετε εύκολα τους ανταγωνιστές του κλάδου σας, τότε λάβετε υπόψη τους έμμεσους ανταγωνιστές – εταιρείες των οποίων τα προϊόντα είναι υποκατάστατα των δικών σας. Για παράδειγμα, αν πουλάτε καινότομο εξοπλισμό κουζίνας, τότε είναι πολύ εύκολο να θεωρήσετε ότι δεν έχετε ανταγωνισμό.
Περιέχει: Θεμελιώδεις Αρχές της Στρατηγικής Διοίκησης Μάρκετινγκ, Χρηματοοικονομικές Πτυχές της Διοίκησης Μάρκετινγκ, Λήψη Αποφάσεων Μάρκετινγκ και Ανάλυση Περιπτώσεων, Ανάλυση Ευκαιριών, Τμηματοποίηση και Στόχευση της Αγοράς, Στρατηγική Προϊόντων και Υπηρεσιών και Διαχείριση Επωνυμίας, Στρατηγική και Διοίκηση Ολοκληρωμένων Επικοινωνιών Μάρκετινγκ, Στρατηγική Δικτύων Μάρκετινγκ και Διοίκηση, Πολιτική Τιμολόγησης και Διοίκηση, Αναδιάρθρωση Στρατηγικής Μάρκετινγκ: Διαδικασία Ελέγχου, Στρατηγική Παγκόσμιου Μάρκετινγκ.
Εμπόρευμα → Τι εμπόρευμα θα έχετε και που θα το get more info αποθηκεύετε; Πως θα το αποστέλλετε αν χρειάζεται στους συνεργάτες σας. Πως θα διαχειριστείτε το εμπόρευμα;
πλειστηριασμός, πλειστηριασμοί, Δάνεια, Δάνειο, Δανειολήπτες, Δικηγόρος, Δικηγόροι Αθήνα, Δικηγορικό γραφείο, Δικηγορικά γραφεία, Ρυθμίσεις Οφειλών, Υπερχρεωμένα, έμπορος χρέη, επιχειρηματικά δάνεια, εξωδικαστικός συμβιβασμός, εξωδικαστικός μηχανισμός, εξωδικαστική ρύθμιση, Νόμος Κατσέλη, υπερχρεωμένα νοικοκυριά, Χρέη, έμπορος χρέη, ρυθμισεις για φυσικα προσωπα, οφειλές, ρύθμιση δανείων, νομος κατσελη, ρυθμιση οφειλων, κοκκινα δανεια
Η κατάσταση ταμειακών ροών είναι ένα πολύ χρήσιμο εργαλείο, διότι μπορεί να σας βοηθήσει να προσαρμόσετε τη λειτουργία της επιχείρησής σας ανάλογα.
Η προετοιμασία και η ετοιμότητα του να εργαστεί σε ένα επαγγελματικά και κοινωνικά αβέβαιο περιβάλλον είναι απαραίτητη.
Ο νέος φούρνος της γειτονιάς, δεν θα χρειαστεί να πληρώσει πολλά για να διαφημίσει την νέα επιχείρηση στους κατοίκους της περιοχής που βρίσκεται το μαγαζί.
Δώστε μια γενική εικόνα της διοίκησης και της οργάνωσης
•Αναλυτική περιγραφή της επιχείρησης: αυτή η ενότητα περιλαμβάνει εκτενή εξέταση της επιχείρησης (νομική υπόσταση, ιστορικό, στόχοι, οργανόγραμμα, ανθρώπινο δυναμικό, προϊόντα και δραστηριότητα)
Καθορίστε τον τρόπο λειτουργίας της επιχείρησής σας. Η εταιρεία σας θα είναι ομόρρυθμη, ετερόρρυθμη, ανώνυμη ή κάποιου άλλου είδους;
Έλεγχος και γνωστοποίηση προϋποθέσεων συνταξιοδότησης
Για τους λόγους αυτούς έχουμε ήδη δρομολογήσει μηχανισμούς ωρίμανσης των έργων αλλά και τις κατάλληλες διαδικασίες συντονισμού ανάμεσα στα διάφορα Ταμεία μας για την επίτευξη συμπληρωματικότητας και συνεργειών.